11月30日至12月1日，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳禮源一行到煤電公司調(diào)研工作，期間深入翠屏山煤礦、紅炭山健康養(yǎng)老基地、福建省煤礦遺址公園檢查指導(dǎo)工作，并在煤電公司機關(guān)召開工作座談會和信訪接待工作會。

11月30日，吳禮源首站來到翠屏山煤礦。在該礦安全監(jiān)控中心，吳禮源認真查看了礦井安全監(jiān)控信息，詳細了解了礦井近期安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況，叮囑各級管理人員要切實強化安全管理，扎實做好歲末年初的安全生產(chǎn)工作。

隨后，吳禮源來到煤電公司機關(guān)，在二樓會議室召開工作座談會。聽取了煤電公司黨委書記、董事長高海明近期生產(chǎn)經(jīng)營情況和今年主要工作情況介紹。吳禮源充分肯定了煤電公司一直以來所做的貢獻，及當前形勢下所取得的工作成績，鼓勵該公司上下樹立信心、積極作為，并提出六點工作要求：

一是深化重組后的全面融合。要用最短的時間實現(xiàn)兩個單位在用人管人、文化建設(shè)、企業(yè)管理等全方位、多層次的高效融合。

二是抓好安全與穩(wěn)定工作。要強化責任落實，抓好歲末年初的安全生產(chǎn)工作。同時，要深入職工，了解職工訴求，疏導(dǎo)化解職工矛盾，做好職工思想政治工作，確保礦區(qū)安定穩(wěn)定。

三是抓好穩(wěn)產(chǎn)增效工作。要在2023年經(jīng)營指標完成較好的基礎(chǔ)上，做好內(nèi)部挖潛、市場開拓，持續(xù)發(fā)力抓好穩(wěn)產(chǎn)增效工作，為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時間和機會。

四是積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展。要積極配合、主動融入集團內(nèi)部協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型項目的謀劃過程中找到新賽道和新路徑，主動尋求突破。

五是穩(wěn)妥化解問題包袱。要積極做好礦井延續(xù)工作，盤活人才資源庫，不斷完善管理推進發(fā)展。

六是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要鞏固主題教育成果，推動成果的實踐轉(zhuǎn)化。要著力創(chuàng)建黨建品牌，促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、互為一體。要推進黨建工作與中心工作互融互促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

當天上午，吳禮源還在煤電公司三樓會議室現(xiàn)場接待了信訪職工，聽取他們反映生活住房方面問題，詳細詢問了職工訴求。對信訪職工所提出的訴求吳禮源一一進行了答復(fù)，并要求煤電公司相關(guān)部門盡快解決職工訴求，為職工提供力所能及的幫助。

11月30日下午，吳禮源一行深入錦山壹號住宅區(qū)，實地調(diào)研養(yǎng)老地產(chǎn)項目、紅炭山醫(yī)院項目建設(shè)情況。

12月1日上午，吳禮源一行到福建省煤礦遺址公園調(diào)研，實地參觀了礦山博物館，體驗了景觀探秘游，詳細了解了整個公園建設(shè)情況，并對公園建設(shè)情況給予了充分肯定。

集團公司辦公室、綜合產(chǎn)業(yè)部、能源產(chǎn)業(yè)部負責人，煤電公司領(lǐng)導(dǎo)高海明、陳開甜、劉榮良等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研，煤電公司在家領(lǐng)導(dǎo)參加工作座談會。（吳超帆）