8月24日上午，集團在煤電公司召開干部大會，宣布對福建煤電公司與漳平煤業(yè)公司進行整合重組。集團黨委書記、董事長徐建平，黨委副書記吳宏，黨委委員、副總經(jīng)理陳文階到場指導。集團人力資源部主要負責人游泳主持。

會上，吳宏宣布了集團黨委關(guān)于福建煤電公司與漳平煤業(yè)公司整合重組的決定、新組建的福建煤電公司領(lǐng)導班子任職決定。煤電公司黨委書記、董事長高海明，副董事長陳開甜，黨委副書記、總經(jīng)理劉榮良分別作表態(tài)發(fā)言。

陳文階對福建煤電公司下一步工作提出六點要求：一是穩(wěn)中有序，堅決完成改革重組目標；二是穩(wěn)中提質(zhì)，堅守安全生產(chǎn)底線紅線；三是穩(wěn)字當頭，堅定實現(xiàn)兩個礦區(qū)的安定穩(wěn)定；四是穩(wěn)價增收，堅持落實控本降耗的有力舉措；五是穩(wěn)中有為，堅決穩(wěn)妥化解歷史遺留問題；六是穩(wěn)中有進，堅持全力尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展新項目。

徐建平指出，此次以福建煤電公司為主體，對福建煤電公司和漳平煤業(yè)公司進行整合重組，目的是為了整合兩家單位資源，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，開闊轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)的眼界和思路，補短板延長板，進一步提高管理效率和提升經(jīng)濟效益。

徐建平強調(diào)，此次整合重組是集團黨委從集團全局出發(fā)，充分考慮權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)的實際，經(jīng)過通盤考慮，反復醞釀，慎重研究作出的決定，各黨員領(lǐng)導干部要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上，帶頭講政治，以團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻，讓集團放心，讓職工滿意。

針對下階段工作，徐建平提出四點要求：

一是持續(xù)強化政治建設(shè)。要堅持把精讀深學細悟、學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務，通過以上率下帶動學、融合互助聯(lián)動學、突出重點踐行學、細化措施督促學，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得實實在在成效。忠誠擁護兩個確立，不斷增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，確保黨的路線方針政策，黨中央決策部署，省委工作要求及集團黨委工作部署落實到企業(yè)發(fā)展的全過程。

二是整體謀劃推進重組。要從大局出發(fā)，加強領(lǐng)導，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，周密部署，制定好詳細的、切實可行的重組工作實施方案，要將工作任務分解到部門、落實到個人。要強化監(jiān)督，及時解決重組過程中的問題和矛盾，做好相關(guān)人員工作交接，確保重組方案順利實施。

三是扎實抓好安全生產(chǎn)。要繼續(xù)保持清醒的頭腦，切實從思想上增強抓好安全生產(chǎn)的政治自覺和責任自覺，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務實的作風，把安全生產(chǎn)責任扛在肩上，落實到日常工作中，確保重組期間企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

四是構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)。要關(guān)心職工，深入一線，摸清摸實職工關(guān)心的熱點難點問題，充分了解和把握干部職工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)職工的思想波動和訴求問題，正確引導、有效解決，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定，確保重組工作順利進行。

福建煤電公司和漳平煤業(yè)公司的領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門負責人、基層單位負責人參加會議。（林秀龍）